金隅水泥经贸公司工会按照金隅集团工会 “创建学习型组织，争做知识型职工”战略部署，一直把提升职工素质作为工会履行教育职能和维护职能的首要任务，公司结合实际，以创建学习型组织和争当知识型职工为重点，以公司网络大学培训课程为载体，深入开展 “理论大学习、业务大培训、岗位大练兵、素质大考核”的素质工程教育活动，通过广泛的宣传和动员，使大家充分了解到职工素质教育工程的内容和意义。

金隅水泥经贸公司工会主要从以下三个方面切实做好职工素质教育工程的工作——

一是创建新型职工素质教育工程领导体制。为保证职工素质教育工程活动的开展，金隅水泥经贸公司成立了以总经理姜长禄、党委书记史国林双任组长，工会主席董静、公司副总共同担任副组长，党委领导，工会带头，分管部门协调，职工支持，各分公司推进，齐抓共管，覆盖全公司的体制。公司还专门出台了员工培训管理办法，从制度、资金、时间上规范、鼓励广大职工积极地参加到学习的队伍中。

二是以网络大学为基础，构建大型网络培训机制。金隅水泥经贸公司领导班子坚持 “以人为本”的培训思想，在2009年二次工作会上隆重举行了网络大学成立授牌仪式，号召领导干部带头、党员带头，开启金隅水泥经贸公司的职工素质教育工程，鼓励全体员工积极参与、争当学习标兵，将网络大学打造成公司全体职工共同学习的阵地。 “网络大学”开办一年多来，通过网络资源解决了人员分布范围广，集中培训难的课题，为职工提供了继续教育的良好平台，取得了良好的效果。学员选择学时3204小时，实际学习1087小时，获得学分774分。为增强全员参与职工素质教育工程的积极性，公司除了每年要投资2万元网络大学的账号费用外，还把实施职工素质教育工程与评优评先结合起来，把政策激励、物质奖励与精神奖励统一起来，在公司工作会上评选出了4家优秀组织者单位，10名网络大学优秀学员并进行了表彰。今年5月中旬，公司利用网络大学组织进行了 “团队精神”的培训，在繁忙的工作之余再一次掀起了学习的高潮，学员们学习参与率达到100%。

三是积极开展形式多样的培训和比赛活动。金隅水泥经贸公司结合集团各项活动的开展，及工作岗位的业务知识需要，组织各种形式的培训和丰富多彩的比赛活动，吸引广大职工的踊跃参加，极大地丰富了职工业余生活。在刚刚结束的公司一届三次职代会上还通过了公司为提高职工队伍的整体素质水平专门制订的 《教育培训管理办法》。公司希望通过对 《教育培训管理办法》的实施，多鼓励职工能够自主学习，钻研业务，通过自学考试和参加各种培训，取得更高层次的职业证书，从而提高综合素质和专业技能，充分发挥出职工的潜能。

金隅水泥经贸公司党政工领导在强力推动公司职工素质教育工程工作的全面开展的同时也十分重视员工文明素质的提高。通过组织学习集团发展战略、《公民道德建设实施纲要》和《首都市民文明公约》等，对干部员工进行社会公德、职业道德、家庭美德、文明礼仪等方面的教育，全面提高了广大干部员工的自身修养和道德水平，为企业和谐发展提供有力的支持。

金隅水泥经贸公司工会按照金隅集团工会 “创建学习型组织，争做知识型职工”战略部署，一直把提升职工素质作为工会履行教育职能和维护职能的首要任务，公司结合实际，以创建学习型组织和争当知识型职工为重点，以公司网络大学培训课程为载体，深入开展 “理论大学习、业务大培训、岗位大练兵、素质大考核”的素质工程教育活动，通过广泛的宣传和动员，使大家充分了解到职工素质教育工程的内容和意义。

金隅水泥经贸公司工会主要从以下三个方面切实做好职工素质教育工程的工作——

一是创建新型职工素质教育工程领导体制。为保证职工素质教育工程活动的开展，金隅水泥经贸公司成立了以总经理姜长禄、党委书记史国林双任组长，工会主席董静、公司副总共同担任副组长，党委领导，工会带头，分管部门协调，职工支持，各分公司推进，齐抓共管，覆盖全公司的体制。公司还专门出台了员工培训管理办法，从制度、资金、时间上规范、鼓励广大职工积极地参加到学习的队伍中。

二是以网络大学为基础，构建大型网络培训机制。金隅水泥经贸公司领导班子坚持 “以人为本”的培训思想，在2009年二次工作会上隆重举行了网络大学成立授牌仪式，号召领导干部带头、党员带头，开启金隅水泥经贸公司的职工素质教育工程，鼓励全体员工积极参与、争当学习标兵，将网络大学打造成公司全体职工共同学习的阵地。 “网络大学”开办一年多来，通过网络资源解决了人员分布范围广，集中培训难的课题，为职工提供了继续教育的良好平台，取得了良好的效果。学员选择学时3204小时，实际学习1087小时，获得学分774分。为增强全员参与职工素质教育工程的积极性，公司除了每年要投资2万元网络大学的账号费用外，还把实施职工素质教育工程与评优评先结合起来，把政策激励、物质奖励与精神奖励统一起来，在公司工作会上评选出了4家优秀组织者单位，10名网络大学优秀学员并进行了表彰。今年5月中旬，公司利用网络大学组织进行了 “团队精神”的培训，在繁忙的工作之余再一次掀起了学习的高潮，学员们学习参与率达到100%。

文章来源：《经贸实践》 网址: http://www.jmsjzzs.cn/qikandaodu/2021/0115/583.html