国有大型企业改制医院的后勤往往具有国有企业的典型特征,人员老化,效率低下,社会化往往是医院期盼的一剂良药.事实上医院后勤的社会化也不是轻易就能完成,就能达到良好的效果.社会化更像一个过程,一个完善企业制度、调整管理思路、改革服务流程、重塑后勤服务文化和价值观的、较长的完善过程.考虑好所有的风险和对策,后勤社会化的工作就一定会有一个良好的结果.
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